香港寫字樓租戶面臨挑戰受挫 唯對前景仍抱信心
- Written by Reporters
調查顯示香港寫字樓租戶面臨巨大挑戰 企業對復甦抱樂觀態度,發掘市場潛在機遇
- 超過85%受訪者表示其業務受到疫情帶來的負面影響,節約成本成為其首要重點
- 許多企業預料在未來三年內將減少對辦公空間的需求
- 約70%的受訪者相信業務將在未來12個月內回復至疫情前的水平
- 企業顯然已接受遙距工作模式,有65%受訪者期望長遠可實行一定程度的在家工作策略
香港,中國 - Media OutReach - 2020年9月24日 - 全球領先的房地產服務商Cushman & Wakefield戴德梁行發表《2020年香港租戶調查報告》,主要針對企業如何應對疫情挑戰、租賃方案的改變,以及是否會將應對疫情的措施納入長期計劃。該報告亦向企業提供多項建議,以協助他們優化有關辦公空間需求的策略。
戴德梁行董事、香港研究部主管賀凱(Reed Hatcher)表示:「企業在中美貿易緊張局勢及社會動盪加劇不確定性的前提下,經歷了艱辛的2019年,他們期望今年會有一個較穩定的營商環境。然而,長達數月的疫情為眾多企業帶來第三波打擊,並給他們的業務前景增添更多不確定性。此外,是次疫情還迫使許多企業實行新的工作模式,並可能在疫情後繼續採取該工作模式。」
他補充道:「是次調查結果清晰地反映出當前的挑戰,並指出企業對復甦的樂觀態度,以及一個充滿嶄新潛在機遇、更多元化的寫字樓市場。」
戴德梁行執行董事、香港寫字樓部主管韓其峰(Keith Hemshall)表示:「我們建議企業善用當前的不確定性和疲弱市況,採取相關行動,以待2021年或會出現的反彈,當中包括重組那些即將於2022/2023年到期的租約,預計屆時將有多達520萬平方尺的甲級寫字樓新供應,當中不乏一些高規格的寫字樓,例如具有LEED和WELL認證,正好為企業提供了解決健康和安全考慮的辦公環境方案。」
是次調查由2020年6月至7月進行,訪問了香港不同領域的主要寫字樓租戶。結果顯示,近月對香港寫字樓租戶來說尤具挑戰性,有超過85%受訪者認為,疫情對其業務有負面影響,因此許多企業的首要任務是降低成本。另外,疲弱的情緒亦反映於企業的長期租賃策略中,許多企業預計未來三年的辦公空間需求將比今年初所預計的小,為數不少抱觀望態度。
不過,許多受訪者對復甦則表示樂觀,約70%受訪者認為他們的業務將在未來12個月內回復至疫情前的水平。
是次疫情顯然對工作場所及辦公空間使用需求有長遠影響,儘管許多企業已投放資源於技術方面,以支持更靈活的工作模式,但疫情會進一步加強這個趨勢,以支援遙距工作。過去香港於這方面並沒有明顯優勢,但現時人們對遙距工作的看法已有很大的轉變,有65%的受訪者表示有興趣長期實行一定程度的在家工作策略。
報告重點
- 雖然在疫情的影響下,大部份企業的業務遭受衝擊,但他們對未來12個月內的復甦感到樂觀。
- 是次疫情顯然對寫字樓的租賃策略產生了影響,節省成本成為大多數企業的當務之急,而其餘則擱置了其租賃計劃。
- 寫字樓租戶現已修改了辦公空間的需求,有超過三分之一的受訪企業計劃在未來三年內縮減規模。
- 很多企業正採取觀望態度,續租或搬遷仍存在很大的不確定性。身處於租金較高的核心區之企業,在租約期滿時有更大機會搬遷。
- 長遠而言,在疫情結束後大多數企業都傾向投資於技術和遙距工作的範疇,並大力支持發展後者,其中65%受訪者期望長遠而言可實行一定程度的在家工作(WFH)策略。
- 於表明計劃在疫情後繼續實行遙距工作的企業中,當中大多數建議將在家工作 (WFH) 的做法應用於其員工的11%至30%。
- 員工的喜好和對沖風險是促使企業轉向一定程度在家工作 (WFH) 的主要驅動力,而非為節省成本。
- 從中期來看,傳統辦公室依然會是不可缺少的一部分,很少企業表示它將在未來20年內過時,但亦有許多受訪者認為於數年內,辦公室的功能將發生重大變化。
請點擊此處下載完整報告。
戴德梁行
戴德梁行(紐約證券交易所股票代碼:CWK)是享譽全球的房地產服務和諮詢顧問公司,通過兼具本土洞察與全球視野的房地產解決方案為客戶創造卓越價值。戴德梁行遍布全球60多個國家,設有400多個辦公室,擁有53,000名專業員工。在大中華區,我們的22家分公司合力引領市場發展,並於2017、2018、2020榮膺《歐洲貨幣》綜合實力、租賃及銷售代理、評估、研究中國區年度大獎。2019年公司營業收入達88億美元,核心業務涵蓋物業管理、設施管理、項目管理、租賃代理、資本市場及估價服務等。更多詳情,請瀏覽www.cushmanwakefield.com.hk,或關注我們的微信(戴德梁行)及領英專頁(www.linkedin.com/company/cushman-&-wakefield-greater-china)。
Source http://www.media-outreach.com/release.php/View/48567#Contact