香港房屋經理學會會長黃寶珍女士 就《香港五年規劃》及2026年度《施政報告》之即時回應

香港 – Media OutReach Newswire – 2026年9月16日 - 香港房屋經理學會（HKIH）對行政長官李家超先生今日發表的《香港五年規劃》及《2026年度施政報告》表示全力支持，認同報告直面宏福苑大火所暴露的樓宇安全制度問題，並持續「提速、提量、提質、提效」改善市民居住環境，對接國家「十五五」規劃「實現更高水平住有所居」的目標。 本會會長黃寶珍女士指出，宏福苑大火後，政府就舊樓維修推出一籃子改革，包括圍標刑事化，並首次為業主提供招標及評標服務及設立預審名單，回應了本會一直倡議把大維修由「業主自救」轉為「制度保障」的方向。本會期望各項修例如期於今年內提交立法會，並促請政府為「強制維修基金」訂立立法時間表。 一、改革舊樓維修制度 現行制度下，業主普遍欠缺工程知識及議價能力，面對圍標集團時處於弱勢。本會全力支持各項強化措施，並建議：

• 邁向一站式「代辦大維修」：把招評標服務擴展至工程監督及驗收，優先支援「三無大廈」及高風險舊樓
• 預審名單公開透明：名單上網供業主查閱，並設顧問及承建商表現評分，違規者即時除名
• 配合「智方便」電子表決：提高業主大會門檻的同時引入電子表決，避免因出席人數不足延誤維修
• 消防裝置責任人權責清晰：清楚劃分法團、物管公司及承辦商的責任，並設過渡期及培訓
• 盡快為「強制維修基金」立法：新建樓宇落成時設立維修基金，舊樓按管理費撥備，並為基層業主提供財政支援

二、聯廈聯管：由試點走向常規化 作為九龍城「龍城」先導計劃的倡議者及合作夥伴，本會歡迎民政事務總署由2027-28年度起繼續推行計劃兩年，並建議：

• 常規化：公布成效評估，為計劃長遠常規化奠定基礎
• 拆除障礙：為參與的物管公司提供資助或風險分擔，並協助法團解決開戶困難
• 專業參與：邀請物管專業團體加入區議會「大廈管理工作小組」，並讓聯管大廈優先使用新的招評標服務
• 智慧管理：結合物聯網監測及共用管理平台，由「單幢管理」走向「小區管理」

三、加強減廢回收 本會樂見都市固體廢物處置量連續四年下降、回收率升至34%，廚餘收集量增至每日約400公噸。物管人員是社區減廢最前線，本會建議新增約3 000套智能回收箱及600個智能廚餘回收桶優先覆蓋私人屋苑、單幢舊樓及聯管大廈；開放回收數據予屋苑管理處；並設立「綠色房屋管理」改造專項資助。 四、AI屋邨管理 本會支持房委會應用物聯網實時提示水浸、以AI影像識別高空擲物及違泊，以及利用無人機勘察外牆及升降機槽。本會建議把經驗推展至私人樓宇，設立智慧物管資助及認證制度；制訂AI影像私隱指引並簡化巡檢無人機申請；以及加強前線「AI+物管」培訓。 五、房屋政策：提升社區生活質素 本會肯定政府「提速、提量、提質、提效」增加公營房屋供應：30 000個「簡約公屋」單位全數建成，公屋輪候時間由6.1年縮短至4.8年；資助出售單位中較大單位比例增至25%；有初生嬰兒的白表家庭居屋按揭成數提升至95%；「簡樸房」制度已接獲逾70 000個登記；房委會亦為約1 500個長者戶引入樂齡科技。本會建議：

• 開放式廚房設計須同步完善消防及通風配套
• 隨轉讓限制縮短，及早確立混合業權屋苑的管理及維修儲備安排
• 加強物管公司與分間單位區域服務隊協作，處理相關樓宇的消防及公用部分安全問題
• 樂齡科技警報連接屋邨管理處，並推展至私人屋苑
• 於規劃設計階段引入物管專業意見，貫徹「全生命周期」管理

六、完善大廈管理糾紛三層處理機制 本會歡迎政府提出設立處理大廈管理糾紛的三層機制。現實當中，業主之間就大廈管理、維修、公契詮釋等議題屢生爭拗，不少個案業主會先向管理處尋求協調。惟物管團隊身處當事人之中，往往容易被質疑立場偏頗，調解工作備受掣肘。 本會認同引入獨立第三方介入調解的重要性，透過分層處理模式，及早疏導矛盾、修復鄰里關係，減少業主動輒訴諸法庭，節省各方時間成本與社會資源。本會建議，機制運作上要清晰釐定物管公司的角色定位：管理處繼續擔當第一線接收投訴、整理事實資料的角色，但爭議一旦激化，應盡快轉介三層機制的獨立調解渠道；同時建議吸納具物管專業背景人士加入調解人才庫，強化個案的專業判斷；亦要加強對前線物管人員的調解技巧培訓，協助他們識別糾紛升級信號，適時啟動轉介，做到「早介入、早分流」，實現把矛盾化解於社區層面。 本會認為，各項措施的共同目標是確保香港樓宇「有人管理、有資金維修、有專業把關」。本會全力支持《香港五年規劃》及《2026年度施政報告》的大方向，並將繼續與當局緊密協作，發揮物管專業力量，共同建設宜居、安全而具競爭力的香港。 傳媒查詢及訪問安排本會會長黃寶珍女士（Rosita Wong）可就以下議題接受訪問：

• 舊樓大維修制度改革：政府新推出的招標及評標服務、顧問及承建商預審名單、圍標刑事化及防圍標機制，以及如何發展為一站式「代辦大維修」
• 修例對物管業的影響：《建築物管理條例》提高業主大會投票門檻及「智方便」電子表決、《消防條例》引入消防裝置責任人制度，以及工地全面禁煙的執行
• 強制維修基金：撥備機制、大廈公契安排及基層業主財政支援
• 聯廈聯管：九龍城「龍城」先導計劃的推行經驗、「三無大廈」的管理難題及計劃常規化方向
• 社區減廢回收：物管人員在智能回收箱、廚餘回收及「綠色房屋管理」中的角色
• 智慧物管：AI屋邨管理、物聯網水浸提示、無人機巡檢，以及AI影像應用的私隱保障
• 房屋政策與社區生活質素：「簡約公屋」及資助出售房屋的管理、混合業權屋苑的維修儲備、「簡樸房」制度下的樓宇安全，以及居家安老與樂齡科技

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關於香港房屋經理學會

香港房屋經理學會下稱（"學會"）成立於1988年11月29日，按照公司法例（香港法例第32章）以有限公司形式註冊。同時由1997年5月9日開始按照香港房屋經理學會條例（第507章，本為1997年第34號）正式成立為一個註冊法團。香港房屋經理學會於2020年獲物業管理業監管局認可成為首批發牌制度下的認可專業團體。