Lenovo 研究顯示:五分之三的受訪資訊總監指 在條件允許時會更換公司目前一半或以上的現有技術
- Written by Media Outreach
- 一項Lenovo委托進行的研究顯示資訊總監(CIO)開始參與傳統技術範疇以外的決策,如商業模式轉型、企業策略及可持續發展
- 在提高企業靈活性和及簡化營運成本方面,57%的受訪資訊總監認為現有的至少一半技術存在改進空間;21% 的資訊總監指則希望更換幾乎所有技術
- 幾乎所有受訪的資訊總監都認為,其角色在過去幾年中發生了變化,職責範圍不斷擴大,需要做出遠超出技術範疇的商業決策。
- 90%資訊總監表示,他們的角色和職責已不再局限於技術領域,而是拓展至數據分析和業務報告(56%);可持續發展/環境、社會、管治(45%);多元化、平等和共融(42%);人力資源/人才招募(39%)以及銷售/市場行銷(32%)等非傳統領域。
- 82%受訪者表示,現在資訊總監面臨著大量前所未有的挑戰,這使得這一角色比兩年前更具挑戰性,例如人工智能和自動化的普及應用,以及在全球化的遙距工作模式中招募人才。
- 資訊總監們認爲最具挑戰性的工作領域包括:數據私隱/安全(66%);網路安全/勒索軟件(66%);跟上技術變革的步伐(65%);管理分散的IT供應商生態系統(61%);以及採用/部署新技術(60%)。
- 大多數資訊總監認為其角色在企業中的影響力有所增加。
- 超過四分之三的資訊總監表示,相較於其他高級管理層,他們對公司未來整體發展有更高的影響力。
- 88%受訪者認為「作為資訊總監,我對公司/機構的持續運作至關重要。」
- 隨著資訊總監角色的擴張和進化,受訪者表示,他們的技術供應商在公司的整體成功中發揮著無可估量的作用。
- 61%受訪者表示,如果企業停止在數碼轉型計劃上的投資,幾周内就會感受到影響。這說明技術是企業運作的關鍵組成部分,而不僅僅是減少成本的途徑。
- 在未來五年內,資訊總監希望依靠供應商來幫助他們解決各種問題,包括:提高企業的靈活性(60%);為公司的系統和營運提供安全服務(52%);簡化技術的配置、部署和維護(50%);優化成本(43%)。
- 80%資訊總監認為,他們合作的技術供應商「實現了高效的技術整合,提高了公司整體生產力」。
- 考慮到挑戰和職責的增加,資訊總監們認為其所在公司的技術仍有很大的改進空間。
- 如果有機會重新開始,大多數資訊總監(57%)表示他們會替換掉公司目前一半或一半以上的技術。
- 與去年相比,63%的公司在其技術中採用了更多的設備即服務(DaaS)。
- 隨著商業模式的改變,幾乎所有的資訊總監(92%)考慮在未來兩年內增加新的「即服務」(aaS)產品。
[1]這是一項由Lenovo委託、Zeno Group實施的全球性研究,調查了美國、英國、巴西、新加坡、中國和日本的525名資訊總監。該研究於2021年12月進行。
[2] IDC FutureScape:《2022年全球總監議程預測》(Worldwide CIO Agenda 2022 Predictions),文檔號US48297821,2021年10月
[3] Technology Business Research (TBR),《硬件訂閱服務市場現狀》(Hardware Subscription Services Market Landscape),2021年第三季
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